Коли ми виграли тендер GIZ на розробку комунікаційної стратегії, робота з блоком стейкхолдерів стала справжнім викликом для нашої команди. Аудиторій було багато, їхні інтереси були діаметрально протилежними, вони відрізнялися за локацією, рівнем знань і залученості у предмет стратегії. Зібрати їх в одну площину, щоб в подальшому працювати над меседж-боксом і каналами комунікації – це завдання, яке під силу тільки дуже системній людині з видатними аналітичними здібностями.